Fluminense x Man City: Quem vencerá a batalha tática?

Uma das seleções que disputará a final do Mundial de Clubes na sexta-feira tem muito mais recursos que a outra. Mas será que uma batalha de ideias pode nivelar o campo de jogo? Será que o técnico do Fluminense, Fernando Diniz, conseguirá uma vitória tática sobre Pep Guardiola, do Manchester City?

Esta é uma perspectiva entusiasmante para estrategas de gabinete em todo o mundo. Diniz se tornou um herói dos descolados do futebol por causa de sua maneira pouco ortodoxa de montar suas equipes, e sexta-feira é seu maior teste – e sua maior oportunidade.

Quando Diniz começou a se destacar como treinador, há quase uma década, era frequentemente comparado a Guardiola. Suas equipes eram baseadas na posse de bola e ele saía da defesa mesmo quando estava sob extrema pressão. Guardiola, então, parecia um ponto de referência óbvio.

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Mas foi uma comparação que Diniz sempre rejeitou. As suas opiniões, que ele queria enfatizar, eram as suas – e o tempo deixou claro que ele estava certo. Porque as diferenças com Guardiola são pelo menos tão marcantes quanto as semelhanças.

No modelo de Guardiola há áreas no campo que devem ser preenchidas. Jack Grealish abraça a linha lateral esquerda. Quando ele entra, espera-se que o zagueiro ou meio-campista se afaste para manter o campo aberto. A ideia é que a equipe seja montada de forma que o jogador com a bola tenha a garantia de múltiplas opções de passe rápido. Isso passou a ser conhecido como jogo posicional.

Diniz está sendo elogiado por quem considera o estilo de Guardiola muito robótico, muito pré-programado. Há muito pouco “posicional” na posse de bola do time de Diniz. Os jogadores são encorajados a mergulhar no ciclo caótico. Ambos os alas podem ficar lado a lado no mesmo flanco, podendo também desempenhar a função de ala, ao lado do zagueiro.

Muitas vezes, quase toda a equipe será trazida para um lado do campo, e eles segurarão a bola ali em movimentos de passe complexos, esperando que a força dos números lhes permita forçar a entrada no campo, ou esperando pelo momento de chegar. Mudanças surpreendentes na direção oposta – como o momento em que Marcelo ganhou o pênalti crucial que os ajudou a vencer a semifinal contra o campeão africano Al Ahly, na segunda-feira. O modelo de jogo do treinador é tão individualista que ganhou o rótulo de “Dinizismo” no Brasil.

As raízes desta abordagem pouco convencional podem ser encontradas na sua carreira desportiva. Meio-campista ofensivo, jogou por alguns dos maiores clubes do Brasil. Mas ele não gostou da experiência, irritado porque os jogadores eram tratados como meros objetos estúpidos. Além de se preparar para se tornar treinador, ele também estudou psicologia. Ele trouxe para a mesa a crença de que os jogadores poderiam fazer mais, que mesmo o zagueiro mais desajeitado era o melhor em sua área e, portanto, eles foram capazes de tomar suas próprias decisões, assumir responsabilidades e construir relacionamentos entre si. Quando uma equipe quer fazer a bola rolar, pode valer a pena.

Porém, a falta de estrutura de suas equipes é tanto o seu ponto forte quanto o seu ponto fraco.

O lado devedor da conta foi mais pronunciado durante sua gestão na Seleção Brasileira – Diniz tem equilibrado as tarefas da seleção nacional com o trabalho no Fluminense nos últimos meses, aparentemente em antecipação à chegada de Carlo Ancelotti em meados do próximo ano. os assentos são mantidos aquecidos. (Embora não haja razão para duvidar de que isso acontecerá.)

Sua seleção brasileira caiu para a sexta colocação nas eliminatórias para a Copa do Mundo após seis rodadas de jogos, sofrendo três derrotas consecutivas e perdendo em casa pela primeira vez. Apenas as duas últimas equipes da tabela sofreram mais gols – e esta é uma equipe que permitiu poucos chutes a gol na Copa do Mundo do Catar, há um ano.

Como um diretor de cinema com uma visão singular, Diniz tem um ego. Isso sustentou sua carreira de treinador, com seu desejo de fazer algo diferente, ele se manteve firme apesar dos resultados decepcionantes – recebeu trabalho após trabalho com base em promessas, e nesta passagem atual pelo Fluminense Foi isso que eles finalmente fizeram. Alcançou o sucesso e conquistou a medalha de prata.

Sua passagem pelo Brasil até agora – e neste momento ninguém sabe quanto tempo vai durar – foi uma época passada com arrogância. Suas primeiras palavras ao assumir o cargo foram uma declaração de suprema confiança: “Tudo está preparado para o bom resultado”.

Não foi dada atenção à sua falta de experiência a nível nacional, ao triste facto de quase não ter tempo de treino e às dificuldades em ver jogadores enquanto ocupado pelo Fluminense. Sua seleção brasileira tem sido ineficiente no ataque e perigosamente aberta na defesa – e é a outra metade da equação que preocupa na sexta-feira.

A falta de estrutura do Fluminense certamente pode confundir o adversário quando os brasileiros estiverem com a bola. Mas quando a estratégia falha, a mesma falta de estrutura pode deixar a equipe vulnerável. Ahly deveria tê-los removido na segunda-feira – eles tiveram a maior parte das chances. Algo semelhante aconteceu nas semifinais da Copa Libertadores da América do Sul, quando o Fluminense Internacional não conseguiu lidar com o atacante equatoriano Ener Valencia, perdendo várias grandes chances de encerrar o jogo.

É improvável que o Manchester City seja tão inútil.

O formato atual do Mundial de Clubes conta com três vitórias sul-americanas, todas brasileiras. Em 2005, o São Paulo venceu o Liverpool, no ano seguinte a Internazionale venceu o Barcelona e em 2012 o Corinthians venceu o Chelsea. Todos venceram por 1 a 0 por lados que reconheceram a superioridade de seus oponentes e lutaram nas trincheiras, cobrindo a defesa e iniciando pausas esporádicas. ,

Este não é um jogo de Fluminance. As circunstâncias do jogo de sexta-feira podem forçá-los a ser um pouco mais conservadores. Mas eles esperam ter coragem suficiente para impor a sua visão do jogo – e é esta batalha de ideias que torna a final do Mundial de Clubes, na sexta-feira, tão interessante.