‘O estádio é secundário’: como as equipes esportivas americanas se tornaram especuladores imobiliários esportes americanos

PLouis Rams para um estádio ultramoderno e realizar uma grande reforma de terreno perto do Aeroporto Internacional de Los Angeles, Stan Kroenke disse a seus colegas proprietários da NFL: “Isso é o que fazemos”.

Quase oito anos depois, com os Rams se mudando e jogando com sucesso no complexo SoFi Stadium, de US$ 5 bilhões e com capacidade para 70.240 pessoas, Kroenke está dando continuidade ao seu anúncio com a ajuda de varejistas, construtoras, Taylor Swift e Bad Bunny.

Seu local de 298 acres no Hollywood Park também possui um lago artificial, um teatro com 6.000 lugares e milhões de metros quadrados de espaço para escritórios, hotéis, lojas, restaurantes e apartamentos. A NFL Network mudou-se para Inglewood, em rápido crescimento, próximo ao estádio, e apartamentos de luxo estão para alugar.

Hoje em dia todo mundo faz isso. Mais do que nunca, as franquias desportivas são um jogo imobiliário, uma vez que os proprietários procuram estimular as receitas num contexto de custos crescentes num período de inflação elevada.

Os empreendimentos de uso misto onde as pessoas podem viver, trabalhar, fazer compras, jantar, beber e divertir-se tornaram-se omnipresentes à medida que as equipas procuram obter o máximo lucro possível das suas terras. O antigo paradigma era construir um novo estádio com comodidades de alta qualidade para atender ao público corporativo, aumentar as receitas dos dias de jogos e atrair eventos importantes como Super Bowls, jogos da Copa do Mundo e shows de grande sucesso de estrelas como Swift.

Agora as equipes também decidem como os dólares serão gastos diariamente nas ruas ao redor de seus estádios, uma tendência que está transformando proprietários bilionários de esportes em planejadores urbanos influentes.

Um pioneiro vive na cidade Kroenke estava desesperado para escapar: o St. Louis Cardinals abriu o Ballpark Village, um bairro de restaurantes e entretenimento ao redor do Busch Stadium, há cerca de uma década. O Atlanta Braves e o Texas Rangers seguiram o exemplo com seus novos estádios; O Houston Astros, o Tampa Bay Rays, o Arizona Diamondbacks, o Kansas City Royals e o New York Mets estão entre outros times da MLB com ideias semelhantes.

O Green Bay Packers da NFL abriu um distrito chamado Titletown próximo ao Lambeau Field em 2017. Os Packers disseram este ano que os apartamentos e moradias de Titletown estavam quase totalmente ocupados e que o apelo do empreendimento os ajudou a conseguir o Draft de 2025 da NFL. “O impacto econômico estadual do evento de três dias é estimado em aproximadamente US$ 94 milhões”, ou o equivalente a vários jogos em casa da temporada regular do Packers, disse o clube.

Kroenke financiou os seus planos de forma privada, mas prometeu revitalizar os bairros com projectos que normalmente incluíam espaços verdes públicos, oferecendo incentivos financeiros como incentivos fiscais ou melhorias de infra-estruturas aos líderes municipais e mais palatáveis ​​aos eleitores, que podem estar receosos de potencialmente pagar centenas em subsídios. Milhões de dólares para bilionários.

O proprietário do Mets, Steve Cohen, cujo patrimônio líquido é estimado em US$ 20 bilhões, segundo a Forbes, deve concretizar sua ambição de transformar o estacionamento próximo ao Citi Field em um parque de “esportes e entretenimento” de US$ 8 bilhões e 50 acres em Nova York. permissão dos deputados. Focado no Hard Rock Casino. Defendendo um estádio de US$ 2 bilhões e um plano de desenvolvimento de uso misto que exige quase um bilhão de dólares do dinheiro dos contribuintes, o Jacksonville Jaguars da NFL – que joga regularmente em Londres – lançou um renascimento do centro da cidade da Flórida. .

As propostas para um novo estádio do Oakland A’s também incluíam um estádio de US$ 1 bilhão em meio a um projeto residencial e comercial à beira-mar de US$ 12 bilhões. Após o fracasso das negociações, os proprietários da MLB concordaram em novembro que o time poderia se mudar para Las Vegas, onde um novo estádio provavelmente seria construído próximo ao novo resort Bally’s Casino e talvez uma atração com temática esportiva. Mas com nove hectares de terreno disponíveis para um estádio e não faltam opções de entretenimento na Strip, é questionável se o clube conseguirá lucrar com atividades ao ar livre.

Em contraste, Robert Kraft, proprietário do New England Patriots e do New England Revolution, abriu um shopping center em 2007 sozinho em um estacionamento próximo ao Gillette Stadium, a cerca de 40 quilômetros do centro de Boston e Providence. De acordo com um relatório da WGRZ, o Patriot Place atrai mais de nove milhões de pessoas a cada ano, enquanto os Patriots atraíram um total de 527.024 torcedores para seus eventos caseiros da temporada regular na última temporada.

A maioria dos proprietários entende que ter um distrito de entretenimento que gera dinheiro 365 dias por ano é muito melhor do que o modelo de uma fortaleza murada cercada por um fosso de estacionamentos, diz Victor Matheson, professor de economia no College of the Holy Cross, em Massachusetts. “É usado algumas vezes por ano. “Um estacionamento da NFL é o pior uso possível de um imóvel que você possa imaginar”, acrescentou. tempo.” “

No entanto, os estádios urbanos são frequentemente rodeados por empresas privadas que beneficiam diretamente da presença da equipa, mas não o contrário. “Os Chicago Cubs não fazem nenhum bem quando você compra cerveja no Murphy’s Bleachers ou no Cubby Bears”, diz Matheson, dois bares adorados próximos ao Wrigley Field. Isto dá às equipes um incentivo para controlar as atividades econômicas ao seu redor.

Matheson e colegas examinaram o uso dos estádios e descobriram que, em um ano médio, os locais da NFL, MLB e MLS normalmente hospedam menos de cinco eventos importantes além dos jogos da temporada regular do locatário principal. Pelo menos as equipes da MLB jogam um mínimo de 81 jogos em casa por ano e as franquias da NBA e da NHL geralmente compartilham arenas cobertas versáteis. Com os times da NFL hospedando apenas oito ou nove jogos da temporada regular, é aí que entra Swift.

Um estudo financeiro do Levi’s Stadium encomendado pelo San Francisco 49ers afirmou que os dois shows de Swift no local em julho tiveram um impacto econômico no condado de Santa Clara de US$ 33,5 milhões, ou US$ 16,75 milhões por evento – citado A mesma quantidade de jogos da NFL é relatada.

Swift held 53 US concerts this year for her Eras Tour, all at NFL stadiums. Billboard pegged the average ticket price at $252. Six were at SoFi, aiding the Rams as well as the broader local economy. SoFi then welcomed Beyoncé for three nights in September. It has hosted dozens of gigs since it opened in 2020 and the Rolling Stones, Green Day and Kenny Chesney are booked for next year.

Kroenke, who is married to the billionaire Walmart heiress Ann Walton Kroenke, is also a ranch baron. With 1.6m acres – twice the size of Rhode Island – he is the fifth-biggest landowner in the US. The 76-year-old was a real estate developer before he became a sports owner, building shopping centres next to Walmarts. But sports teams are even more enticing anchor properties than supermarkets.

In the 1990s he founded Kroenke Sports and Entertainment (KSE). Today it owns the Rams, the Denver Nuggets, the Colorado Avalanche, the Colorado Rapids and Arsenal, among others.

The Avalanche and Nuggets play at Ball Arena in downtown Denver. It is ringed by parking lots ripe for repurposing, with KSE’s renderings depicting the concrete flatland replaced by a forest of tower blocks and parks. Kroenke is also linked to the River Mile, another big redevelopment scheme nearby that aims to connect downtown with a new “stadium district” next to Empower Field at Mile High. That’s the home of the Denver Broncos, the NFL franchise bought last year by a group led by Rob Walton, a relative of Ann and also a Walmart heir. Kroenke is also considering long-awaited development on bleak tracts around the Rapids’ home, Dick’s Sporting Goods Park, in Commerce City between central Denver and the international airport.

State-of-the-art, covered and centrally located in the nation’s show-business capital and second-biggest metropolitan area, SoFi is among the busiest NFL stadiums. Its calendar this year shows more than two-dozen non-NFL events, from Wrestlemania to Billy Joel and Stevie Nicks, the Concacaf Gold Cup to Ed Sheeran.

But megastars such as Swift and Bad Bunny are unusually lucrative, and even adding in the Rams and the LA Chargers – another NFL team who share the stadium – that’s still fewer than 45 major events in a year. And while NFL franchises share 40% of their ticket revenue with the rest of the league, it’s possible that Swift commands a much higher percentage. Since SoFi’s price tag more than doubled from early estimates, reportedly prompting Kroenke to borrow $900m from the NFL and $2bn from a bank, he likely has plenty of debt to pay off.

However, 10 miles from downtown LA and four miles from LAX airport, with the LA Clippers’ $2bn basketball arena set to further turbocharge Inglewood’s soaring property prices when it opens in 2024, the value of all that land is only going to grow.

“It’s hard to imagine [SoFi] Sendo um ótimo investimento. Ele está usando aquele estádio para abrir portas”, diz Matheson. “Você está realmente tentando ganhar dinheiro com um empreendimento de uso misto e está usando o estádio como uma forma de liberar todo o terreno para você; Basicamente, o estádio é a sua segunda preocupação.” É isso que Kroenke faz.